Desenvolvemos cronogramas de projetos com o propósito de integrar a engenharia como uma ferramenta de apoio na gestão de projetos de nossos clientes do setor de Papel e Celulose. Por meio da escolha e adequação de diversas metodologias para a gestão conforme as necessidades de cada projeto, prezamos por objetivos diretos que beneficiem nossos clientes.
- Controle sobre as tarefas dentro do projeto
- Comunicação entre as partes envolvidas
- Mapeamento de pontos críticos
- Formulação de modelos analíticos
- Tomada de decisões baseada em dados
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Aplicando a Engenharia na Gestão de Projetos
Temos a associação direta com todo o desenvolvimento do trabalho de um engenheiro na forma de Projetos, a qual é uma realidade inegável dentro de nosso setor de atuação. No entanto a parte mais importante está na metodologia por trás da coordenação destes projetos e obras.
Os Cronogramas de Projetos são uma documentação importante, uma vez que sejam por onde nós definimos e acompanhamos os prazos na forma de uma visão geral. No entanto, este não é o único documento o qual devemos gerar durante o desenvolvimento dos projetos, mas sim parte de uma lista extensiva.
Junto à visão geral do cronograma devemos considerar a gestão de cada parte envolvida, realizada por gestores próprios, em conjunto ao meio analítico por qual recebemos seus dados, os transformando em informações para nossos clientes.
O que envolvemos nos Cronogramas de Projetos
Sob o ponto de vista da gestão, os cronogramas de projetos devem ser enxutos, evitando o excesso de informações enquanto se comunica de forma clara o planejamento para um projeto. Ao desenvolver o cronograma do projeto, não só integramos a este a visão geral sobre seus prazos, bem como a interdependência entre cada processo.
Além do cronograma, no entanto, aplicamos mais documentações de apoio para a coordenação de projetos com o propósito de analisar também o decorrer do projeto. Seja este em suas etapas iniciais, como o desenvolvimento, compras e entregas, ou o momento mais crítico para seus prazos. Isto é, a parada da fábrica, onde cada minuto conta para reduzirmos as perdas que a indústria terá.
Metodologia e Tecnologia
Por meio de softwares acessíveis aos nossos clientes, formulamos os dados conforme o cronograma com o propósito de seu acompanhamento e análise de dados a fundo. Enquanto o cronograma do projeto tenha seu propósito principal em uma visão geral do projeto a ser executado, trazemos sua vista na prática dentro de outras ferramentas de nossa metodologia.
Dentre estas ferramentas integradas aos softwares, destacamos a Estrutura Analítica do Processo, onde decompomos o cronograma e suas tarefas de forma hierárquica para o acompanhamento de seus processos. Como resultado, integramos neste os dados de todas as partes envolvidas nos projetos e obras de tal forma que viabilizamos a sua análise.
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O que Entregamos com os Cronogramas de Projetos
Liderados pelo nosso gerente de operações com mais de trinta anos de experiência com projetos e grandes obras em indústrias do setor de Papel e Celulose, visamos em entregar soluções completas dentro de nossos cronogramas de projetos. Em conjunto à experiência, aplicamos a metodologia de um time diverso de engenheiros com o propósito de estarmos sempre em dia com as melhores práticas do mercado.
Quando trabalhamos em conjunto aos nossos clientes, a princípio desenvolvemos o Cronograma do Projeto. Este será formulado conforme o projeto de nosso cliente, junto às partes envolvidas e seus prazos para a execução de suas atividades. Estas informações também são aplicadas na forma da Estrutura Analítica do Projeto, onde formulamos o modelo para o acompanhamento destas tarefas.
Como resultado, é possível o desenvolvimento de relatórios conforme o decorrer destes projetos e obras, além da modelagem do gráfico conhecido como Curva S. Esta se trata de uma forma rápida de analisar os dados e os interpretar na avaliação do progresso deste. Como resultado, apoiamos a tomada de decisões baseada em dados para a indústria.
Benefícios com a Aztec Energia
A gestão de projetos é enraizada em meio aos nossos processos. Aplicamos o que há de melhor em nossas soluções, seja a contexto nacional ou internacional com o intuito de trazer a excelência em cada solução que desenvolvemos. Prezamos em coordenar cada projeto junto às indústrias de tal forma que unidos, traremos a excelência de conformidade com nossos padrões de qualidade.
Combinamos a experiência, métodos e tecnologia com o propósito de fornecer o apoio à gestão de projetos e obras no setor de papel e celulose. As documentações de apoio para este objetivo fazem o papel principal no caso deste serviço em específico. Contudo, vale ressaltar que desenvolvemos diversas soluções para o setor como parte de nossas soluções de engenharia.
Mapa de Pontos Críticos
Quando realizamos os cronogramas de projetos, facilitamos a visualização sobre o que será realizado, quando e como. No entanto, a informação mais importante nestes projetos estará em seus pontos críticos, onde pode se identificar a interdependência das tarefas e como estará a carga sobre as partes envolvidas.
Análises do Projeto e Obras
Cada ação que realizamos pode ser registrada na forma de dados. Como resultado, é possível aplicar estes na forma de modelos analíticos diversos, servindo como ferramentas de apoio às partes envolvidas no projeto. Por meio dessas, auxiliamos o acompanhamento, gestão e tomada de decisões sobre o projeto.
Controle sobre Prazos
Desde o desenvolvimento à sua execução, o cumprimento dos prazos dos cronogramas de projetos é uma das partes mais importantes para assegurar o retorno para os investidores da indústria. Sob o ponto de vista destas indústrias, os prazos são cruciais para reduzir o tempo parado e, portanto, suas perdas.
Documentação e Relatórios
Em todo dado coletado e analisado, temos informações sendo interpretadas. Como resultado, ao longo de todo o projeto são criados documentos que servirão como um histórico de seu desenvolvimento e execução. Este registro contribuí ao aprendizado das partes envolvidas e o ciclo de melhoria contínua destas.
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Entre em contato com o time de engenheiros especialistas da Aztec Energia. Te ajudaremos a desenvolver seu cronograma do projeto, o acompanhamento deste ou nossas demais soluções para as indústrias de papel e celulose.