Realizamos a Coordenação de projetos e obras em indústrias de tal forma que prezamos em atender prazos enquanto averiguamos as boas práticas e conformidade com as normas deste projeto. Desde o desenvolvimento do projeto à sua execução, aplicamos a metodologia para acompanharmos cada parte envolvida de acordo com suas responsabilidades neste. Organizamos por meio de cronogramas este decorrer, identificando dependências e definindo prazos com a finalidade de otimizar o investimento de tempo e dinheiro dentro de cada projeto.
Temos três objetivos na coordenação de nossos projetos: Minimizar os atrasos para as entregas, manter os investidores a par com o progresso deste e implementarmos nosso padrão de qualidade dentro da gestão e coordenação do projeto com o propósito de trazer bons resultados.
Serviços Inclusos na Coordenação de Projetos
Uma vez que tenhamos como objetivo a gestão de um projeto, é importante formar um embasamento forte, por qual definimos os objetivos e prazos dentro deste. Dessa forma, coordenamos o projeto por meio da comunicação entre as partes envolvidas e seus investidores.Como resultado, identificamos pontos críticos para com o propósito de identificarmos com mais eficiência o progresso e seus potenciais riscos para a entrega final.
Reuniões de Planejamento
Acompanhamos as reuniões de planejamento com o propósito de definirmos com clareza os prazos e tarefas de cada parte envolvida. Uma vez que todo o projeto é interligado, é importante termos todas as partes de acordo com o mesmo plano, organizadas para operar em sinergia.
Coordenação de Obras
Desde o início do projeto até as entregas finais, coordenamos cada etapa, acompanhamos desde as elaborações de especificações, às contratações de mão de obra e instalações, prezando pela entrega devida desta conforme os prazos definidos e dados por cada parte envolvida.
Cronogramas e Relatórios
Mantemos as informações pertinentes ao projeto por meio de documentações detalhadas, onde destacamos os prazos envolvidos neste. Desenvolvemos o relatório conforme as reuniões de planejamento, acompanhando sua performance conforme o projeto e sua execução.
Em virtude da coordenação dos projetos e obras em conjunto às partes envolvidas, não apenas acompanhamos o progresso e ajudamos as partes envolvidas a atingir seus objetivos dentro do prazo, como também mantemos a indústria ou investidores de cada projeto a par sobre o decorrer do projeto. Em outras palavras, como está o estado atual do projeto e da execução e seus atrasos. Dessa forma, conseguimos identificar facilmente cada empecilho encontrado, e ir atrás de qual a sua causa.
Onde aplicamos a Coordenação de Projetos
Enquanto somos uma empresa de engenharia elétrica, quando tratamos da coordenação de projetos dentro de uma indústria focamos em integrar todos os sistemas, prezando pelos melhores resultados para as indústrias. Coordenamos projetos para o setor de papel e celulose, onde consideramos não apenas as instalações elétricas, mas toda a instrumentação, hidráulica e pneumática envolvidos para que esta possa operar devidamente.
Enquanto indicamos que se inicie a coordenação de um projeto o quanto antes neste para o seu devido encaminhamento, é possível a aplicarmos em qualquer etapa em virtude de seus aspectos analíticos e o embasamento de dados para a tomada de decisões. Nossa coordenação de projetos ajudará desde o início de um projeto, orientando para a conformidade das obras industriais em virtude de um embasamento forte. Enquanto isso etapas mais avançadas se beneficiarão de como aplicamos a devida metodologia para o acompanhamento de seu desenvolvimento, seus riscos e quais ações podemos tomar em resposta a estas ocorrências.
Benefícios da Coordenação de Projetos
Dentro de qualquer projeto para uma grande obra, várias empresas serão contratadas para a execução de suas respectivas áreas. Desde as fabricantes dos equipamentos e máquinas, à engenheiros e prestadores de serviços, será necessária a coordenação entre estas para assegurarmos o objetivo em comum deste projeto.
A coordenação de um projeto possibilita que tenhamos a comunicação entre os stakeholders, ou partes envolvidas deste. Isto não apenas resulta em uma sinergia maior entre cada sistema, como também na conformidade com os prazos definidos conforme a interdependência para a execução deste projeto como um todo. Vale ressaltar que ainda será necessária a atenção das partes envolvidas ao projeto, uma vez que estas serão as responsáveis pelo sucesso do projeto, enquanto coordenamos de forma a guiar esta jornada.